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このサブスクリプションサービスは、消費者にとってはゲーム業界で最もお得なサービスと見なされていますが、業界にとってはそうではないかもしれません。
"皆さんこんにちは、そしてGRTVニュースへようこそ。 今日はゲームパスについて少し話そう。 今日はゲームパスについて少し話をしようと思う。 マイクロソフトの大規模なレイオフを受け、今まさにゲームパスの話をするのが最もトピックだと思うからだ。 先週、マイクロソフトは大規模なレイオフを行った。つまり、基本的に起こったことは、Arkaneの創設者またはその一人である Arkaneの創業者の一人が、ゲームパスはゲームプレイに必要なものではないと言っている。 持続不可能で有害だ。ゲームパスは持続不可能で有害だ。 ゲーム業界にどのような影響を与えるか、また、その事実にもかかわらず、前例となるようなものである。 このような前例があるにもかかわらず、ゲーム業界はこのような前例を作ってしまったのだ。 である。では、何が起こっているのか見てみよう。 詳しくは後ほど。Arkane創業者がゲームパスを狙う マイクロソフトの大規模なレイオフを受け、彼は持続不可能で有害だと主張した。 Xbox Game Passは破綻した持続不可能なモデルだ。の創設者である。 Arkane Studiosがソーシャルメディア上でGame Passを痛烈に批判した。 先週のマイクロソフトのレイオフの波を受けて。彼はゲームパスが ゲームパスは持続不可能なビジネスモデルであり、ゲーム業界にダメージを与え続けている。 マイクロソフトの底なしの財布のおかげで10年以上もの間、業界にダメージを与え続けてきた。 資金が枯渇すれば、現実が追いついてくると警告している。コット・アントニオは次のように説明する。 ゲームパスは従来のゲームと並存し続けることはできない。 ゲームパスは持続不可能なモデルだと思う。ゲームパスは持続不可能なモデルだと思う。 この10年間、マイクロソフトの無限の可能性によって、業界はますますダメージを受けてきた。 しかし、いつかは現実を直視しなければならない。しかし、ある時点で現実を直視しなければならない。 他のモデルと共存することはできない。そして彼は マイケル・ダウはラリアンバルダーズゲート3のパブリッシングディレクターだ。 は彼の懸念に答えた。彼は、ゲームパスが小規模なゲーム会社のリスク軽減に役立つかもしれないと認めている。 その一方で、ゲームパスが中小企業のリスク軽減に役立つかもしれないことは認めている。 ということだ。彼とコット・アントニオはともに、このモデルはプレミアムデーにはそぐわないと主張している。 1つのタイトルは、古いバックカタログゲームにのみ本当に機能する。また、ダウは次のようにも語っている。 ソニーのライフサイクル・マネジメント・アプローチを好む。では、そのような 資金が尽きたらどうなるのか？それは私のネットワークで最も声高に叫ばれている懸念であり、主な懸念の一つでもある。 経済的な理由もある。その 無限大のお金というのは意味をなさない。批判はそれだけにとどまらない。 ResetEraのようなゲームフォーラムでも、ユーザーから不満の声が上がっている。あるコメントはこうだ。 ゲームパスは人々の雇用を犠牲にし、プレイヤーをケチであるように訓練すると主張している。 これが問題の本質かもしれない。消費者はゲームパスの安さを気に入っている。 ゲームパスの価格と即座のアクセスは、膨れ上がるゲームの流れに真っ向から逆行するものだ。 AAAゲームの開発費がかつてないほど高騰している時代だ。だから ゲームパスのスマートコンシューマーモデルについてどう思うか？ ゲーム開発についてどう思うか？今、私は同意するし、ゲームパスがプレミアムゲーム開発にとって緩慢な死であるとは思わない。 パスが必ずしもビデオゲームの未来にとって素晴らしいモデルだとは思わない。 と同じように儲かるのか、実はよくわからない。 ゲームパスは何億という加入者がいるわけではない。ゲームパスは何億もの加入者を抱えているわけではない。 ゲームパスの加入者数は数億人ではなく、3,000万人程度だと思う。 その数字から何年も離れていない。着実に増え続けている。 というわけで、この数字に比べれば、はるかに高い成長率というわけでもない。 初日に独占配信されるようなサービスは 明らかに数字に貢献している。 成長志向で動いていることがわかる。まだプラトーには至っていないが、それは それは、成長が鈍化しているように感じられるからだ。 ゲームパスはほぼプラトーに達している。そのため、ゲームパスは持続不可能だと思う。 というのも、これらのゲームの多くが、ゲームパスで購入できるのは Xbox Game Studiosファミリー以外から発売されるからだ。 それはマイクロソフトが莫大な資金を投じているからだ。 明らかにマイクロソフトは1兆ドル企業である。 マイクロソフトが1兆ドル企業であることは明らかだ。 |にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。 そのような見返りも成長もないようなものを買うような金銭的な判断は間違っている。それは (仝?々と仝?々と仝?々と仝?々と仝?
このような投稿の中には、選手を鍛えるという話がピックアップされている。 安い。それを消費者のせいにすることはできない。ゲームには金がかかるんだ。 開発費の高騰を言うのは勝手だが、もしそうだとしたら サンドフォール・インタラクティブはクレア・オブスキュア探検隊33を比較的安く作ることができる。 というのも、彼らは明確なビジョンを持っているからだ。 効率的なワークフローと優れたマネジメントがあるからだ。 ゲームに金がかかりすぎるからだ。 バトルフィールドは4億ドル以上かかると言われている。 その膨れ上がった費用と、その方法を責めることはできない。 ゲームだ。いや、ゲームパスは存在する。誰かがそれを作り、世に送り出した。 消費者はそれを購入する権利を持ち、誰にとってもお得なものだ。誰にとってもお得だ。 PCであろうとゲームであろうと、新しいプレーヤーは誰でも買う権利がある。 |にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私のパートナーとi約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。 を買うか、ゲームパスへの加入を勧める。 (゜Д゜;)ヴォケ! このようなことが起こり得るのだから、消費者のせいにすることはできない。 しかし、そうはいっても、私はこう思う。 このことは、ゲーム業界における他のいくつかの問題を浮き彫りにしていると思う。 このような事態を招いたのであれば、ゲーム業界を見直す必要があると思う。 特にAAAは、そのような状況になっている。 映画と同じように、エンターテインメント全体が膨れ上がっている。 予算が2億を超えるような映画もある。 その金はどこに消えてしまったのか。 何百万ドルも消えてしまった。 ゲームパスも同じことが起きている。 しかし、それは持続不可能だと思う。 マイクロソフトはある日、「これは本当にレベルを示していない」と言った。 |にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。 しかし、ゲーム業界にとって、それが必ずしも持続不可能だとは思わない。 マイクロソフトにとっては持続不可能だと思う。 |にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。 マイクロソフトのゲーム......これもマイクロソフトの特筆すべき点だ。 ゲームパスはマイクロソフトが小切手をくれるからやっているだけだ。 3000万人のプレーヤーを獲得するチャンスがある。 を獲得するチャンスなんだ。 ゲームパスでゲームを起動する必要はない。 ゲームパスは必ずしも持続可能ではないと思う。 マイクロソフトにとっては持続不可能だと思う。 ビデオゲーム業界、エンターテインメント業界全体として、我々はそれを理解する必要がある。 をより安く、より効率的にする方法を考えなければならない。 効率的な方法というのは、より小さなゲームを作るということだ。 しかし、そのような方法を採用する必要があるのだろう。 というのも、今の方向性は持続不可能だからだ。 この件についてどう思うか、下のコメント欄で教えてほしい。 今日のGRTVニュースのエピソードは以上だが、また明日。 "
